巴黎当地时间7月18日，决胜巅峰国际女子赛（MWI）落下帷幕。 印度尼西亚队伍Team Vitality在巴黎捧杯，中国女子战队SAETA则首次晋级淘汰赛，写下中国队伍参加MWI以来的最好成绩。接下来的决胜巅峰季中杯（MSC）上，来自广州的GZG即将登场，与各路强队交手。 对《决胜巅峰》来说，这是一个颇有意味的夏天。 一边是自家的赛事第一次来到欧洲；另一边，过去长期以东南亚为核心的电竞赛道，也正在土耳其、东欧等市场寻找新的增长空间。随着SAETA、GZG等中国队伍先后走上国际赛场，东亚赛区同样开始出现新的变化。 MWI期间，沐瞳科技赛事生态负责人RayNg接受羊城晚报记者独家专访。谈起巴黎、欧洲市场和女子电竞，他反复提到一个词：时间。 欧洲手游电竞需要时间积累用户，女子选手需要更长、更稳定的参赛通道，中国队伍要缩小与成熟赛区的差距，同样不能只靠一两次国际比赛。 七八周，巴黎如何接住一场世界大赛？ 本届电竞世俱杯首次来到巴黎，MWI也随之完成欧洲首秀。 作为赛事参赛项目的发行商，沐瞳需要协调各赛区参赛队伍、选手出行、设备运输和现场执行。Ray坦言，从发行商接到举办地确定的消息，到赛事正式开幕，准备时间并不充裕。 “举办地最终确定时，距离开赛大约只有七八周。”他说。 对于普通单项赛事来说，两个月的准备期已经紧张；电竞世俱杯则涉及多个比赛项目，以及来自不同国家和地区的大量选手。短时间内，人员能否顺利抵达，成为各项目发行商首先需要解决的问题。 据Ray介绍，从沐瞳与赛事相关方面的沟通来看，法国承办大型国际活动的经验，以及在签证、人员入境等方面提供的支持，是赛事能够在短时间内落地的重要条件。 “对于这种规模的综合赛事来说，场馆只是其中一部分。”Ray说，“选手和相关工作人员要从全球各地过来，能不能在有限时间里解决人员流动问题，非常关键。” 真正来到巴黎后，Ray感受到的另一个变化来自观众。 巴黎的观众大多带着明确的目标进入场馆。他们知道自己想看哪个项目、支持哪支俱乐部，比赛中的关键节点也能很快得到回应。相比之下，他此前在利雅得感受到的，是一种更接近大型城市嘉年华的氛围。除了核心电竞观众，也有不少人把赛事当作暑期娱乐活动的一部分。 “巴黎的电竞氛围更集中，观众对项目本身比较熟悉；利雅得则更像一场综合性的游戏嘉年华。”Ray说。 对沐瞳而言，巴黎不仅意味着一次紧张的赛事落地。MWI第一次来到欧洲，也让团队有机会近距离观察当地观众、俱乐部和手游电竞社区。 真正让沐瞳把欧洲放进长期计划的，则是赛场之外已经发生的变化。 欧洲不缺玩家，缺的是把人聚起来的比赛 对沐瞳来说，巴黎的意义不只是一项赛事换了举办城市。 过去，《决胜巅峰》的电竞版图主要集中在东南亚、中东、拉美等地区。欧洲则长期被视为电脑和主机游戏占据优势的市场，手游电竞的职业体系和观众规模尚处于发展阶段。 Ray并不否认这种差距，但他认为，欧洲玩家的习惯正在发生变化。 “欧洲新一代年轻人，也是伴随着手机和平板电脑长大的。”他说，“他们对手游的接受程度，和上一代玩家并不一样。” 这种变化暂时还没有带来突然爆发的增长。Ray介绍，在没有进行大规模市场投放的情况下，《决胜巅峰》在西欧和东欧仍保持自然增长，整体年增幅大约在5%至15%之间。 这一速度不算夸张，但胜在稳定。 对于一款准备长期经营的游戏而言，稳定增长意味着玩家并非只因一次营销活动短暂进入，而是在社区、朋友关系和日常游戏中慢慢留下。 东欧的表现尤其让Ray印象深刻。 2023年，沐瞳参与的一项国际赛事在罗马尼亚举行。由于东道主拥有参赛名额，当地组织了公开选拔，最终有超过200支队伍报名。 “这个数字比我们预想的多很多。”Ray说。 他后来发现，当地不少玩家未必长期关注国际职业赛事，也谈不上某支俱乐部的忠实支持者。但当比赛来到身边，有了代表本地参赛的机会，他们愿意组队报名，也愿意去线下看比赛。 这让沐瞳意识到，部分欧洲市场并非缺少手游玩家，而是过去没有足够多的赛事，把分散的玩家连接起来。 今年，沐瞳在欧洲市场的重点落在土耳其。 土耳其处于亚欧交界，本地手游用户规模较大，俱乐部和选手在国际比赛中也已经积累了一定成绩。围绕世界赛落地，沐瞳同步推进产品发行、社区运营和本地赛事建设，希望先在一个市场形成相对完整的生态，再向周边地区延伸。 “我们不会把欧洲看成一个完全相同的整体。”Ray说，“每个国家的用户习惯、电竞基础和俱乐部情况都不一样，还是要一个市场一个市场地做。” 这也意味着，欧洲手游电竞很难在一两年内迅速复制东南亚的规模。 在东南亚，一些国家已经形成从校园、社区到职业联赛的多层赛事体系，职业选手拥有较稳定的比赛机会，俱乐部也能从本地联赛进入国际赛场。欧洲不少地区则仍处于积累玩家、建立社区和寻找本土队伍的阶段。 “短期内不会有成倍的增长。”R